Петербургская экономика не растет из-за низкой предпринимательской активности и отсутствии технологических компетенций. В этом убежден глава комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Юрий Калабин.
Он прибыл в Санкт-Петербургский Союз предпринимателей раньше назначенного времени и предложил сразу начинать, не дожидаясь остальных, мол, какие могут быть формальности на неформальной встрече. Во время традиционной демонстрации фильма о деятельности Союза, сидел уткнувшись в телефон, а по окончании просмотра предложил формат общения: «Я кратенько поделюсь своими впечатлениями о том, что творится в городе, а потом перейдем к вопросам». Делился он впечатлениями порядка 40 минут.
Честное признание
ДелилсяКалабин впечатлениями минут сорок. А начал с того, что за 9 месяцев его пребывания у власти «из созидательного сделали немного». По словам чиновника, перед ним поставили задачу провести глубокую инвентаризацию хозяйства и слить два комитета: по развитию предпринимательства и по промышленной политике.
Со второй задачей справились. «Теперь у нас единая структура, – напомнил он, – комитет по промышленной политике, инновациям и торговле, по аналогии с Министерством промышленности и торговли. В подчинении комитета 27 предприятий, в которых работает 2100 человек». Что делать с этим хозяйством, Юрий Калабин пока не решил, но считает, что орган исполнительной власти не должен иметь столько подведомственных структур.
Далее глава КППИТ сообщил, что находится глубоко в теме, знает цифры петербургской экономики и городского бюджета. И они Калабина удручают: «В 2018 году оборот составил 13 с лишним трлн рублей. Для пятимиллионного города, в котором в год бывает порядка 8 млн официальных туристов – капля в море. Из этих 13 триллионов порядка 7 трлн дала розничная торговля. Обрабатывающая промышленность произвела товаров на 1 трлн руб., 400 миллиардов – автопром, где работает 11 000 человек, 600 млрд руб. – пищевая промышленность, остальные предприятия – 1,2 трлн руб., почти 3 млрд – перевалка нефтепродуктов».
Сообщив, что за 9 месяцев посетил более 100 крупных предприятий, в том числе все автопредприятия, Юрий Калабин подчеркнул, что заимствования технологий не происходит по нашей вине. «Инвесторы открыты, – утверждает он. – Но низкая предпринимательская активность и технологическая некомпетентность российских предпринимателей вынуждает инвесторов все автокомпоненты, даже крепеж, завозить из-за рубежа. Денежный поток уходит за границу».
Есть все для роста экономики
По его председателя КППИТ, в городе присутствуют все элементы для хорошего роста экономики: наука, образование, разнообразие отраслей и подотраслей. Не хватает организационных компетенций и желания сотрудничать.
«Что-то случилось с нами, мы не знаем своих соседей, чем они занимаются, – констатирует чиновник. – Двадцать лет назад все начальники производства знали, что творится у соседей. Произошло закукливание экономики. Все распадается на бизнес-процессы. А кроме того, крайне низкая производительность труда на крупных предприятиях».
Юрий Калабин уверен, что драйверов роста на больших предприятиях нет. Однако, по его информации, есть небольшие предприятия с очень высоким уровнем производительности, с численностью работающих от 30-40 до 1000 человек и выручкой от 100 млн до 2-3 млрд рублей. «Это частные предприятия с высокими профессиональными компетенциями руководства и собственников. Главное, чего ждут там от власти – не мешать. Я даже себе записал: госуслуга – не мешать, – поделился глава КППИТ. – Хотя это неправильно. Это ментальность предпринимателя, соединенная с государственной недоработкой».
По его мнению, таким малым и средним предприятиям (легкая промышленность, IT и фармацевтика) нужна поддержка. «Деньги должны идти туда, где есть рост, или может быть рост. В противном случае они превращаются в соцобеспечение», – убежден чиновник.
Проблематичная отрасль
Разобравшись с промышленностью, Юрий Калабин перешел к торговле. Именно она приносит основной доход Санкт-Петербургу. Но чиновник не скрывает: торговля – более чем проблематичная отрасль. Прежде всего, потому что «все сдали федеральным сетям, которые убили наши местные сети и порождают обнищание».
Сетевая торговля, по его словам, с одной стороны, кормит очень много людей некачественными продуктами, с другой, ее доля в доходах бюджета 2,2%. «Сети работают с крупными производителями, – говорит Калабин, – и предоставляют рекордный объем скидочных акций – 44% по России. Почти половина товаров продается по акциям. Но чтобы иметь такую возможность, сеть давит на производителя, который в сырье добавляет дешевую химию или пальмовое масло». По информации главы КППИТ, сегодня петербуржцы на одного человека потребляют катастрофически мало натуральных продуктов, в частности, мяса, молока и яиц.
Человек должен иметь возможность покупать свежие продукты, считает чиновник, и право на выбор должно быть жестко закреплено за каждым петербуржцем. Правда, сегодня зарплаты в Северной столице таковы, что покупать хорошие продукты имеют возможность очень небольшое число горожан. Но ведь город нацелен на повышение доходов, а значит, покупатели рано или поздно появятся. Надо создать условия для развития фермерских магазинов.
Юрий Калабин привел в пример точку общепита, где недавно «траванулись» 53 человека: «Мы закрыли предприятие на три месяца и, фактически, порушили бизнес. А ведь эта компания покупала сырье на рынке, чтобы кормить людей достойно, качественными продуктами, даже майонез делали сами. Им просто не повезло, что попали на нечестного торговца, купили яйца для майонеза с сальмонеллой».
В ответе за того парня
Отметив, что государство реализует всего две функции: законотворческую и репрессивную, Юрий Калабин призвал предпринимателей и руководителей бизнес-объединений самостоятельно разобраться с «серыми» коммерсантами. «Мы будем опираться на вас, – пообещал он, — а вы должны самостоятельно работать с такимиколлегами, убедить их переходить в белый сектор. С теми, кто будет упрямиться, разберутся силовики. Терпеть нельзя, вы неконкурентоспособны с серым сектором. Людям мозги менять надо».
Сессия вопросов и ответов продолжалась более полутора часов. Калабин, вроде бы настроенный на диалог, отсылал предпринимателей в другие структуры: по НТО – в КИО, по социальному бизнесу – в комитет по социальной политике. На просьбу помочь получить земельный участок для увеличения производственных площадей ответил, что такие вопросы предприниматель должен решать сам, чиновник не является ни толкачом, ни лоббистом чьих-то интересов.
А когда речь зашла о продвижении инноваций, поинтересовался, что это такое, и заметил, что хотел исключить слово «инновации» из названия комитета. Его заинтересовало предложение ввести патентную систему для производителей сувениров, владельцев кофе-машин и для тех, кто ловит корюшку, чтобы рыбаки могли ее продавать по своим ценам, а не сдавать перекупщикам. На вопрос, собирается ли комитет планировать развитие промышленности и привлечь к этому процессу малый бизнес, председатель КППИТ ответил, что ведомству интересен весь бизнес вне зависимости от размера, но производители сами должны нести ответственность за свои действия.
«Надо иметь мужество признавать свои ошибки, – заметил Юрий Калабин. – Вы хотите, чтобы за вас кто-то все сделал? Всем вынужден объяснять правила игры этого мира. Прежде чем идти в бизнес, нужно понимать, кто твой заказчик. Рынок России – крохотная часть мирового рынка. Не можете продать свой товар здесь, продавайте в других странах»…
Лилиана ГЛАЗОВА, фото с сайта Общественного совета по развитию малого предпринимательства при губернаторе Санкт-Петербурга