Вдоль трассы на выезде из Приозерска в сторону Санкт-Петербурга на небольшом расстоянии друг от друга расположились различные магазины, и четыре из них — продуктовые. Создаваясь один за другим, конкурируя между собой, они развивались, предлагая что-то новое своим покупателям. Но, когда в район начали заходить большие торговые сети, появляясь, как грибы после дождя, продажи резко упали. Сегодня малые предприятия зажаты со всех сторон, но это мало кого интересует, кроме их работников и членов их семей.
Когда в пос. Починок появился магазин «Дикси», у приозерских магазинчиков, расположенных вдоль трассы на выезде из города, продажи сразу упали на 10-15%. Теперь рядом с ними должен открыться очередной «Магнит». Изначально головная компания этой сети поставила себе задачу занять нишу магазинов, работающих в формате «у дома». Главная ставка сделана на маленькие города. Это официальная информация, которую показывают как приоритетное направление на всех сайтах.
Елена Кузьмина, начальник отдела по экономической политике и предпринимательской деятельности районной администрации, говорит, что к открытию данного магазина администрация никакого отношения не имеет. Частный предприниматель, имея в собственности здание, решил сдать его в аренду бизнесменам, заинтересованным в расширении своей сети. Администрация разрешений на это не выдает. Также Елена Юрьевна сказала, что насыщенность магазинами в нашем районе превышает в разы существующие нормативы, о чем пишут в отчетах.
Я пообщалась с теми, кого в первую очередь касается эта проблема.
Борис Мутовкин, один из первых предпринимателей, в 1992 году, прочитав объявление в газете «Красная звезда», пришел на аукцион и, выкупив здание магазина № 21, начал его восстанавливать. Почти четверть века отдав этому делу, сегодня, не выдержав натиска, передает свой магазин в руки другого — более молодого предпринимателя. Сейчас, оглядываясь назад, говорит: «Сам удивляюсь, как на это тогда решился? Но даже в тех труднейших условиях можно было что-то делать. А сейчас зажали со всех сторон, на борьбу здоровья не хватает и возраст не тот».
Рядом продуктовый магазин «Шанхай», где работает молодая, энергичная предприниматель Дарина Чурилова. Она грамотный специалист с большим опытом работы. Понимая, что надвигается катастрофа и никому до этого нет дела, пытается найти выход — своя выпечка, отличный недорогой кофе, гибкая ценовая политика, а главное — внимательное отношение к покупателям. Говорит, что такого за свою практику никогда не видела, чтобы пожилые люди просили продать 2 яйца, 100 граммов сахара, несколько картофелин. Работая ранее в другом районе, крайне удивлена таким наплывом сетей, говорит, что с таким сталкивается впервые.
Торговая точка «Петрохлеб» мало чем отличается по ассортименту товара, но фирменная выпечка представлена широко. Ещё один малюсенький магазин «Марианна» находится почти впритык к будущему «Магниту». Продавец рассказывает, что выручает ночная торговля, и высказывает предположение, что большой магазин долго тут не продержится, так как зимой у них полное затишье. Магазинчик «Лето», находясь казалось бы в стороне, также страдает не только от кризиса.
О чем бы мы ни говорили, во всех торговых точках всё сводилось к одному — многолетняя практика, анализ, который индивидуальные предприниматели делают ежедневно, подтверждают факт, что их душат торговые сети, и большие компании, используя все современные механизмы, выдавливают малый бизнес с рынка. Большой спрут всасывает в себя деньги жителей района, оставляя лишь небольшую часть в бюджете. Остальное уходит за пределы района.
Не всё так плохо?
В ежегодном отчете Елены Кузьминой сказано: «Сложная экономическая ситуация обострила проблемы отрасли. Увеличилось число прекративших свою деятельность объектов потребительского рынка в районе — 35 единиц. В 2014 году почти в три раза меньше — 12 единиц. Из закрывшихся в 2015 году — 23 торговых объекта. Несмотря на определенные сложности, все же ситуация в экономике района позволила обеспечить рост доходной части местного бюджета».
Официальные цифры показывают: бюджет наполнен, а если и закрылись торговые точки, значит, они нерентабельные. Малому предпринимателю, желающему и дальше заниматься частной торговлей, одна дорога — искать новую нишу. Для этого выделяются средства, привлеченные из бюджетов всех уровней, в рамках государственной и муниципальной программ. В прошлом году на сумму около 30 млн рублей была предоставлена адресная поддержка на ведение предпринимательской деятельности 16 субъектам малого предпринимательства. Также по сообщению администрации был увеличен кредитный портфель Фонда «Развития бизнеса», и предпринимателям было выдано 36 льготных займов. Практика выдачи льготных займов существует не в каждом районе Ленинградской области. По словам Татьяны Зиминой, заведующей сектором по торговле и предпринимательской деятельности, в Приозерск даже приезжают из других районов с просьбой помочь, но в первую очередь помогают своим. 27 предпринимателей сегодня стоят в очереди для получения микрозайма.
Что же касается большого количества крупных сетевых магазинов, то тут только разводят руками.
Всё можно списать на современные и жесткие условия, которые диктует рынок. Но во всех развитых странах, где лучше знакомы с этими законами, принимаются меры, останавливающие процессы глобализации и защищающие самыми разными способами маленькие предприятия. В зарубежных странах, не только Европы, но и Азии за развитие малого и среднего бизнеса борются, не только выдавая им кредиты, пусть и льготные, которые тоже нужно с чего-то отдавать. Там четко понимают — от того, закрываются или, наоборот, процветают маленькие магазинчики, различные небольшие предприятия, зависит развитие экономики всей страны.
Результаты правильного отношения к малым предприятиям подтверждают цифры, которые так любят чиновники. В наиболее развитых зарубежных странах предприятия малого и среднего бизнеса составляют примерно 70-90% от общего числа предприятий! В Японии — 72%, а в странах Европейского союза на малых предприятиях трудится примерно половина работающего населения. По данным статистического исследования 2014 года, на 1000 российских граждан приходится примерно около 6 предпринимателей, в то время как в странах-членах ЕС — не менее 30. Интересно посчитать и сравнить данные по Приозерскому району.
Думается, что не только администрация может помочь предпринимателям. Сами они тоже должны что-то сообща делать.
Совсем недавно закрылся продуктовый отдел магазина «Кристалл». Сейчас там ремонт. Как сказала хозяйка Татьяна Швец, ей удалось закрыться без долгов, и, конечно, бесконечно жаль, что это произошло, так как много сил было отдано делу и очень хорошая команда была. Последней каплей стало подорожание электроэнергии. Интересно, что индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом, а тариф с лета прошлого года подняли почти в 2 раза, как для большого предприятия. И это в тяжелый кризисный год! Татьяна Трофимовна задает вопрос: возможно ли платить маленькому магазину по 70 тыс. рублей в месяц за электроэнергию? Сама же на него и отвечает: при нынешней ситуации это нереально. Расходы начинают превышать доходы.
Тогда почему все молчат, не озвучивают, что их волнует? Ведь под лежачий камень вода не течет.
Ирина Колчак,
«Красная звезда», 20.04.2016 г.